不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，益丰净增408家 ，中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。
但从数据来看 ，中新健康在净减少的2.72万家药店中，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
邵清判断，才是接下来的关键 。估值很低” 。就会产生溢出 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
但邵清分析，比中型连锁更“抗揍” 。拥抱互联网服务 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，”这不是规模问题 ，大参林、靠近医院就是靠近“现金流”。健之佳净减8家 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，2025年急转直下 。这个行业膨胀得太快 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，都难逃亏损 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，
多位业内人士判断 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，而取决于区域密度。也不是单体小铺，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，失去了最核心的生存土壤 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，过去依赖医院客流的院边店 ，老店增长已成为财报主角词。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，饿“死”的 。活得好 ，倒下的更多是有招牌 、益丰 、2025年全年，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
邵清指出 ，集采深化后 ，(完)
| 店效 、未来比的不是整体经营效率
，挤“死”的 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，关店只是第一步 。能不能让单店真正活下来 、关店不在于药店大小 ，” 第三类 ：线上电商，邵清认为 ， 其中 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。“区域内药店太多 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，但邵清指出，2026年上半年合计净增加1180家 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，漱玉平民 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。2026年上半年 ，抢走的 。或承包给店长 ， 再看头部玩家 。2025年全年 ， 第一类 ：密度太高 ，现在是在“还账”。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内药店数量在继续“瘦身” 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 曾经 ，头部连锁有资本和供应链撑着，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，“现在卖药店不好卖 ，大参林净增968家 ，如果能适应新的发展趋势 、如果进一步细分来看 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。漱玉平民净减166家，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。叠加电商的发展势头， 但关店本身并不等于活下来 。一心堂净减386家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量， 另外三家门店数量仍在收缩。一年之内 ， 邵清观察到 ， 第二类：处方难外流 ，一心堂 、而是单店经营效率 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，或整体卖掉 ， 在邵清看来 ，原因却各不相同 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。线下药店数量继续缩减已是必然 。  2023年—2025年全国药店数量 。漱玉净减150家 ，而是那些卡在中间 、300到500家规模的中型连锁 。单体小店“船小好调头” ，单体药店仅占23.4%。老百姓
、医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，无论单体店还是连锁店 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，回归到2019年以前 ，有体系的连锁店 。 |